LTAT.05.019 Tootejuhtimise ettevõtlusprojekt
Kursuse raames teostavad tudengid tarkvaratoote juhtimise projekti koostöös partnerettevõtetega.
Ettevõtluspartnerid
MobiLab | Taxify | Telia TV | terviserajad.ee
Kursuse eduka läbimise järel on tudengid võimelised:
- probleemipüstitusest arendama toote visiooni;
- välja arendama tootestrateegia ja mõõdikud edukuse hindamiseks;
- looma ja testima prototüüpe;
- tutvustama prototüüpi potentsiaalsetele kasutajatele;
- mõistma, kuidas käib tarkvaratoote juhtimine praktikas.
Struktuur
Tootejuhtimise ettevõtlusprojekt on 14-nädalane iseseisev teekond koos päris klientide ja ettevõtluspartneritega.
Kontrollpunktid: iga kahe nädala tagant toimub projekti ülevaatus (kokku 8 korda), kus tiimid annavad ülevaate oma 2-nädalase töötsükli tulemustest ning saavad tagasisidet ja juhiseid järgmisteks sammudeks kursuse mentoritelt ja/või partnerettevõtete esindajatelt. Otseloomulikult on selle 14 nädala jooksul oodata nii edulugusid kui ka tagasilööke, kus tiimid satuvad segadusse ja omadega ummikusse. Tagasiside sessioonide eesmärgiks on anda uut indu, juhiseid ja toetada tiime.
Teekonda tuleb nautida!
Kursuse mentorid
Mirko Känd | Anne Jääger
Kontrollpunktid
üle kahe nädala reedeti | 10.15 - 13.45 | ruum 404
1: Veeb 15 - Ettevõtte probleemipüstitus ja tiimide moodustamine
2: Mär 01 - Probleemi uurimine ja turu kaardistamine
3: Mär 15 - Toote visioon ja ideede loomine
4: Mär 29 - Tootestrateegia ja mõõdikud
5: Apr 12 - Sketšimine
6: Apr 26 - Prototüüpimine
7: Mai 10 - Testimine ja edasiarendamine
8: Mai 24 - Lõpuesitlused
Suhtlus
Lisaks kontrollpunktidele toimub suhtlus Moodle keskkonnas üles seatud projekti logi pidamise vormis. See on wiki laadne märkmik, kuhu saab kirja panna kogutud andmed, pildid ja diagrammid, läbikäidud ideed, tehtud otsused. Põhiliseks eesmärgiks on märkmete tegemine, et projekti hilisemas faasis oleks info talletatud ja kättesaadav. Seda logi kasutatakse ka tagasiside sessioonidel oma idee ja otsuste põhjendamiseks, et tehtud valikud põhinevad kogutud materjalidel.
Oodatav panus
Iga kahenädalase tsükli jooksul eeldatakse, et 3-liikmeline tudengitiim panustab kokku umbes 60 töötundi.
Hindamine
Kolmel kontrollpunktil hinnatakse tiime:
- Toote idee ja visioon (30 punkti)
- Toote prototüüp ja strateegia (30 punkti)
- Projekti lõpuesitlus (40 punkti)
Registreeri kursusele õppeinfosüsteemis
kasutades koodi LTAT.05.019 Tootejuhtimise ettevõtlusprojekt
Lisainformatsioon ja materjalid Moodles.